您跟着我的思路，我们分析下，您的企业目前能获得的数据能力：

您现在如果想要看企业的经营数据，您现在叫来了相关负责人，请问：

• 您多久可以获得到您想要的数据？
• 您获取到的数据是纯人工整理后才能汇报还是直接通过系统可以进行获取；或者是人工+系统进行处理后汇报？

您可以先停下来想一想，如果您有答案了，您可以继续想一想，

我举个例子，比如，通过到手的数据，您非常清楚您的客户年龄范围、性别占比、个人喜好情况、消费能力；

这，就是互联网经常提到的用户画像；也就是通过数据汇聚成的我们服务的客户的特点合集，我们在设计销售策略和运营策略的时候会基于画像数据模拟出几个用户，来针对性的提供服务；

• 请问，您获取到的数据里是否有用户画像数据？
• 您继续想，这个数据里，是否有门店销售的业绩数据？

您肯定说，这个肯定有。但是，我这里提到的业绩数据，除了基础的销售汇总的总金额等基础数据，还包括能支持分析销售额变高和变低原因的经营数据哦

您看，这几个问题下来，您可以大概判断下，在数字化转型的过程中，获取数据这个过程，企业的现状如何。

往下分析，有很多数据都可以作为判断标准