辨别需求是否伪需求，是否有可行性等，并初步评判需求的价值

可以从产品自身要素进行分析：

• 定位：该需求是否符合公司/产品定位，或是否符合战略规划，该需求的满足是否可能会影响产品的核心服务，从而破坏用户体验。
• 市场：大的方面，市场上是否有其他竞品满足需求，市场格局如何，是否具备市场增长空间；小的方面，竞品是否还有什么未完成满足的地方
• 技术：该需求是否能实现，评估这个需求需要多少开发资源或运营能力，价值有多大？性价比如何？

可以基于需求四要素进行分析：

• 用户：用户不存在、非目标用户、用户规模小众、未来增长空间小、以及用户无支付能力的需求，在当前可能都是伪需求
• 场景：场景不存在、场景低频的需求，可能是伪需求。
• 任务：解决方案不存在、解决方案低价值、解决方案成本高、解决方案不合理的需求，在当前可能是伪需求
• 目标：非用户的本质问题、非用户的真实诉求、非用户痛点、非用户刚需的需求，可能都不是好需求