显然，增长战略，更侧重于“增量市场拿得下”，更具主动性、进攻性。

此时，增长战略可以分成三个维度：

底层战略、中层战略、高层战略。

1. 底层战略，就是不断地找到远离竞争的商业机会。
2. 中层战略，就是研究目标和现实之间落差的课题。
3. 高层战略，就是用有限的能力，追逐无限的野心。