广佛圈

发布于：2024-08-19 10:38:18    来源：

我们B 端产品经理的需求通常来源于销售、领导转达的客户需求，或者通过与客户沟通、调研等方式获取，这些需求往往是间接的，需要产品经理进行提炼和深挖。我们C 端产品经理的需求

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发布于：2024-08-19 10:37:25    来源：

1. 定性评估法：
延期成本：考虑需求延期交付所产生的财务成本或价值损失，延期成本高的需求通常具有较高的优先级。
实现成本：在价值和时间要求相当的情况下，团队倾向于选择成本低

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发布于：2024-08-15 15:08:19    来源：

对于一家公司来说，项目能逐渐够获得更大的利润空间，能够复用软件功能模块是关键，虽说24年当前市场环境僧多肉少，但是有规划化的老板们都会希望自己的软件系统在成为行业里具有竞

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发布于：2024-08-15 14:39:40    来源：

1. 下载模板
提供模板下载功能，然后针对模板，产品经理要对模板里面的字段做一些限制，字段的限制同平台，比如选择项，那就提供一些标准的选择项，供用户去选择；数量限制只能输入数字，并

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发布于：2024-08-15 11:10:44    来源：

1. 定性评估法：
延期成本：考虑需求延期交付所产生的财务成本或价值损失，延期成本高的需求通常具有较高的优先级。
实现成本：在价值和时间要求相当的情况下，团队倾向于选择成本低

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发布于：2024-08-15 11:09:33    来源：

消息列表是用户访问最高频的界面，它的设计再如何用心都不为过。如何处理排序逻辑才能够让用户更加高效的接收消息？在我们的项目中，我们考虑了以下的场景。1）收到新消息当收到新

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发布于：2024-08-15 11:08:13    来源：

为什么IM产品要抽象出消息列表和联系人这两个概念？他们可以只保留其一吗？联系人是是稳定的、静态的，消息列表是临时的、动态的。从业务上看，用户可以同时拥有1000个，或者更多的联

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发布于：2024-08-15 11:07:04    来源：

有些情况的脱离系统之外的，比如有些动作走线下，有些问题在数据挖掘的基础上需要深度挖掘才能知道原因的，等等。最好我们能够了解他们的实际业务现状，对标业界，找到问题的根源，然后

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发布于：2024-08-15 10:41:26    来源：

能否有一套相对比较完善的监控体系，可以时刻监控数据指标的变化，通过这个变化发现一些异常或者商机。比如有一套完整的商城全站的商业指标监控看板，涵盖重要的监控指标一旦指标

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发布于：2024-08-15 10:40:13    来源：

清晰了结果指标与分类维度后，可以适当增加过程指标。之所以最后梳理过程指标，是为了帮助看报表和做报表的人清晰重点，避免一上来就铺了一地各种指标，陷在数据细节里无法自拔。并

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发布于：2024-08-15 10:38:54    来源：

梳理清楚流程后，下一步是确定结果指标。结果指标一般有三类： 衡量流程的收入、成本指标 衡量流程完成数量（一般看最后一步是啥） 衡量流程完成质量（根据流程性质来定）在第一步梳理

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发布于：2024-08-15 10:37:38    来源：

之所以这位同学会感觉混乱，是因为他被“售后”俩字蒙蔽了眼睛。虽然表面上都归售后部门管，但负责人不同、处理流程不同、收入/费用产生方式不同，因此实际上有好几种

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发布于：2024-08-15 10:35:58    来源：

某耐用设备企业，售后部门负责回答客户咨询/新品安装/保修3年/3年内主动保养产品/过保修期收费维修等多种服务，还会在服务过程中开展二次销售。售后部门报表原先长这样（如下图）:

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发布于：2024-08-15 10:35:11    来源：

结果指标一般是业务的KPI指标，因此需要与业务确认清楚，明确了以后再推进下一步。定好了结果指标，可以开始设计分类维度。一个懒省事的设计办法，就是直接按组织架构设计维度。
这

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发布于：2024-08-14 15:11:19    来源：

计划生产模式的成功实施依赖于企业信息化系统的强大支持。以下是计划生产功能模块的详细分析。
1. 主生产计划（MPS）功能
主生产计划（MPS）是计划生产模式的核心功能之一，主要作用

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发布于：2024-08-14 14:39:58    来源：

计划生产模式中的核心功能集中在物料需求计划（MRP）的运算及其相关的生产、采购计划的制定和执行。以下将对各主要功能模块进行详细分析信息，进行物料需求的计算与分析，生成具体

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发布于：2024-08-14 11:05:57    来源：

计划生产模式（MRP）是企业资源计划（ERP）系统中的一个核心模块，主要用于通过物料需求计划（Material Requirements Planning，简称MRP）对生产、采购等业务进行统筹安排。
MRP系统基于企

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发布于：2024-08-14 11:04:46    来源：

“B+Design System”建立成功后在”多个业务系统”中进行应用，通过实际业务反馈来进行效果验证。

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发布于：2024-08-14 11:03:27    来源：

一个统一的设计语言不应该仅仅是一组静态规则和单个组件构成成的，它应该是一个不断发展的生态系统。需要我们在产品实践中不断优化、迭代，让组件更加贴合场景，更好的服务业务。

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发布于：2024-08-14 11:02:21    来源：

原子最早是由英国化学家/物理学家约翰·道尔顿提出的，继承古希腊原子论和牛顿微粒说，提出的原子论。化学元素由不可分的微粒(原子)构成的，它在一切化学变化中是不可再分

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发布于：2024-08-14 10:44:17    来源：

为了更适用于企业级产品的开发和使用，通过大量中后台场景的的实践，B+Design设计系统提炼出以下设计原则。 清晰：效率提升是务实之基。设计应减少不确定因素，降低用户判断次数，明

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发布于：2024-08-14 10:43:14    来源：

伴着公司业务发展，开源的组件库已无法满业务需要，搭建一套更适合公司业务的UI组件库，势在必行；设计系统承载着作为一个沉淀基础能力的支持平台，同时也具有赋能多边业务、多种角色

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发布于：2024-08-14 10:41:50    来源：

随着公司快速发展，目前公司用于业务支撑的后台管理系统”品类繁多且零散独立”,需构建一套”灵活、专业”的设计体系来统一设计生态风格及交付标准。当

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发布于：2024-08-14 10:40:39    来源：

第一步：明确会议目标和达成的贡献，开会的时间控制在一小时以内。第二步：只邀请有效人员参加会议。每次开会，只邀请有效人员参加，和事情相关的人。第三步：所有人做好会议相关的准备

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发布于：2024-08-14 10:38:25    来源：

回顾目标（Goal）：你的上个季度的目标是什么？要达成什么样的结果？在阿里内部，这被叫做“时光倒流”。 评估结果（Result）：你明确了目标，那你要评估结果。结果是好是坏，需要你以

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